Bonjour, je suis Alae-Eddine KRIBII

FONDATEUR DE COACH VIRTUEL.

Coach agile, scrum master, formateur et architecte de transformation expérimenté dans l’accompagnement des équipes et des organisations dans l’adoption de l’état d’esprit, des pratiques et des outils lean-agiles.
ALAE-EDDINE KRIBII
ALAE-EDDINE KRIBIICoach Agile certifié PSM, SAFE, Management 3.0
Auteur, Consultant indépendant et Formateur professionnel

J’accompagne depuis plus de 7 ans à l’international (France, Luxembourg, Pays-Bas, Maroc) des organisations de premier plan comme KPMG, Malakoff Humanis ainsi que Orange Business Services dans des contextes de transformations agiles diverses.

Expertise Coaching Agile.

GREAT DESIGN MATTERS.

Mon expertise pour vous délivrer des résultats concrets est basée sur une approche empirique testée et approuvée.

Première étape:(Plan)

Nous remplissons ensemble un mandat de coaching incluant les objectifs ainsi que les résultats clés attendus à l’issue de l’accompagnement.
En identifiant les principaux acteurs, nous établissons ensemble un backlog priorisé d’actions et d’initiatives d’accompagnement. Ceci nous permettra d’avoir une vision à 360° du périmètre d’intervention.

Seconde étape: (Do)

Nous mettons en place ensemble les actions d’accompagnement identifiées et/ou émergentes.

Troisième étape:(Check)

Nous établissons un point de suivi hebdomadaire avec le.la référent.e du projet de transformation.

Quatrième étape:(Act)

Nous faisons le point sur les résultats des actions entreprises et de l’atteinte ou non des objectifs fixés.
Réalisations
01. COACHING D’EQUIPES.

● Accompagnement d’équipes à la mise en place de Framework (Scrum, Kanban)

● Utilisation de matrice de maturité agile afin d’établir un comparatif entre l’avant et l’après mandat de coaching

● Accompagnement des équipes à tirer le maximum du potentiel de collaboration avec l’aide à la mise en place de l’outillage JIRA et Confluence

● Accompagnement à la création de Scrum board et de Kanban board dans JIRA

● Accompagnement à la mise en place d’une arborescence pour une documentation centralisée dans confluence (technique, fonctionnelle et agile)

● Accompagnement des équipes et des managers à la compréhension des rapports agiles fournis par JIRA (Burnup, burndown, velocity chart.)

● Accompagnement des équipes agiles à la mise en place d’une stratégie d’automatisation de test (TDD, BDD)

● Accompagnement des équipes à l’intégration de leur plan de test avec le plug-in Xray de Jira.

02. COACHING AGILITÉ A L’ECHELLE.

● Accompagnement d’un programme international (50 personnes localisés dans 4 pays différents) à la mise en place de l’agilité à l’échelle. (Fluid Teams)

● Accompagnement à la transformation avec LeSS d’une tribue en crise de 6 personnes à l’une des équipes les plus efficaces aujourd’hui chez OBS aujourd’hui 17 personnes avec une configuration en squads (citée comme transformation de l’année par OBS)

03. FORMATION ET FACILITATION.

● Formation de plus de 300 collaborateurs (managers, développeurs, RH, …etc) aux pratiques agiles (Scrum, XP, Kanban, Design Thinking, Management 3.0, Lean start-up.)

● Construction, design et mise en place d’acculturation autour du mindset agile

● Construction et animation de formation Lego4Scrum

● Construction d’atelier de préparation aux certifications Scrum master et Product owner

Compétences

Compétences.

EXPERTISE AUTOUR D’OUTILS ET PRATIQUES.

SCRUM 85%
KANBAN 90%
JIRA 78%
MURAL/KLAXOON/MIRO 93%
CONFLUENCE 85%
SAFE/LESS 94%

Clients

 

Clients.

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